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印刷產業的創新為何?

在數字媒體的推進下,印刷科技產業面臨時代的改革面對?,F今低價競爭的印刷紅海,印刷產業應配合數字媒體時代進行改革,以創新來創造新的市場需求,以差異化來獲取高額的利益,配合跨領域的策略聯盟合作,打造屬于印刷產業的藍海策略。

在數字媒體的推進下,印刷科技產業面臨時代的改革,傳統的勞動力密集與技術經驗的印刷產業,已被自動化與簡易電腦操作改變,從業人員也從過往勞動的藍領階級轉變成技術面的白領階級。近年來,大量專業技術人員的投入,使得印刷技術與設備的研發有重大的突破,但技術的提升也造成成本降低、搶占市場占有率、大量傾銷等問題,使得傳統印刷產業陷入削價競爭的惡性循環。 
  面對現今低價競爭的印刷紅海,印刷產業應配合數字媒體時代進行改革,以創新來創造新的市場需求,以差異化來獲取高額的利益,配合跨領域的策略聯盟合作,打造屬于印刷產業的藍海策略。
創造需求(Create Needs):
  首先必須建立“創造需求”的概念。了解需求,創造服務,才能開拓新的印刷產品市場。舉例來說,面對全球環保意識的提升,環境保護已成為現今趨勢,印刷科技產業也需應環保需求而進行改革,因此環保材料、綠色印刷、碳足跡等新的需求與服務也孕育而生。這些因市場的需求產生新的產品與服務也提供較高的利潤。
  此外,數字媒體、云端技術與網路的普及,改變過往消費者的習慣,帶動新的商業模式與服務的需求。消費者渴望多元管道的服務方式,因此印刷產業也從B2C、B2B、C2C到P2P等開創滿足客戶需求商業模式,如多元出版、云端印刷(W2P)、個性化印刷、合版印刷等。這些跨媒體的服務擴大了印刷經營的領域,滿足顧客需求,提升企業本體的競爭力,成為現今印刷產業的趨勢。
創造差異(Create Differences):
  個性化與增值性的產品,顧客愿意付出較高的單價購買,與傳統市場的產品產生差異化的競爭優勢。尤其在數碼印刷的時代下,印刷科技產業應走向跨領域的合作與整合,并開發印刷產品的差異性,如裝潢材料、家俱、3C產品、美術品複製等高單價產品,進一步加值應用,提高單價與創造利潤。簡而言之,透過跨領域合作,利用印刷服務加值生產客製化產品,從而提供印刷產品差異性優勢,滿足顧客對印刷產品的需求,開創新的市場。
策略聯盟(Create Alliances): 
  印刷產業走向跨媒體、跨領域與整合服務,印刷產業應該擁有好的策略伙伴,才可以整合外來資源,創造競爭印刷產品的差異化及強化競爭力,如傳播資訊伙伴、藝術經濟伙伴、印刷出版同盟等。此外,印刷科技產業可以走向高科技產業服務與合作,如顯示器、半導體材料、能源材料、醫學材料等,不再只是下游或加工廠商,而是可以共同研發的策略伙伴關係。
  在變動的大環境下,印刷科技產業應以綠色印刷、跨媒體、跨領域、整合服務為主軸,在創造印刷產品的需求、創造印刷產品的差異、創造同盟的方式下,創新印刷科技產業發展。


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